اعلان 1 اعلان 1 اعلان 1 اعلان 1 اعلان 1 اعلان 1


المدير الناجح الذي يقود بلا أوامر

الموضوع في 'ملتقى الإدارة المدرسية' بواسطة ناصر الرحيل, بتاريخ ‏2012-03-09.


  1. ناصر الرحيل

    ناصر الرحيل عضو مجلس إدارة الموقع عضو مجلس الإدارة

    ‏2009-01-16
    معلم
    المدير الناجح الذي يقود بلا أوامر



    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين




    تعتبر المصافحة بين الناس من اكثر علامات الود والتسامح والاحترام،
    وتأخذ المصافحة أهمية بالغة في مجال العمل، سيما انها تترك انطباعا بين المتصافحين اما بالسلب او الايجاب.فلو كانت غير لطيفة او فيها غلظة وكبر فانها تعكس شخصية المرء ومدى ما وصل اليه من كبر وتعال.

    ام اذا كانت المصافحة تبعث على الود والاحترام فهي كذلك تعكس مدى ما يتمتع به المرء من حسن وتقدير للذات وللآخرين.
    وعادة اذا كان المديرون يجلسون على مكاتبهم الوثيرة ولديهم مراجعون فانهم قد لا يأبهون بمفاهيم المصافحة او الترحيب بالمراجعين، فاذا دخل احد المراجعين وبدأ بالسلام او المصافحة قد يجد ردا باردا او مصافحة برؤوس الاصابع

    دون القيام من على الكرسي احتراما للمراجع، ومع تكرار هذه المواقف والسلوكيات.. فان هذا المدير سيجد نفسه بعيدا عن اي تقدير او احترام وخاصة اذا كان خارج المؤسسة او بعد تقاعده.

    ان كلمات بسيطة مثل اهلا وسهلا وحياك الله، اثناء المصافحة واضفاء الابتسامة الصادقة لهي شعور جميل يمكن ان يكسب به المدير رضا جميع المراجعين وزملاء العمل حتى وان اخفق في تقديم الخدمة المطلوبة التي جاؤوه من اجلها.
    ولقد نشأت مفاهيم جديدة في الادارة لا تعتمد على المنصب او الصلاحيات بل تعتمد على بناء فريق عمل متجانس يشارك في صنع القرارات ونجاحها، وقد باتت معايير المدير الناجح الذي يدير الاف الموظفين بل وربما يقسو عليهم من اجل مصلحة العمل هي مقدار ما يتمتع به من رضا ومحبة العاملين والمراجعين.
    يجب ان ندرك اننا نستطيع الحصول على الكثير من مطالبنا واحتياجاتنا باضافة جو الابتسامة والمودة والاحترام على تعاملاتنا.

    والحرص على احترام الآخرين «أيا كانوا» ومهما كانت مطالبهم.

    واخيرا يجب ان نتعلم وندرك المقولة التي تقول: ان افضل جندي هو الذي لا يقاتل
    والمقاتل المتمكن هو الذي ينجح بدون عنف
    واعظم فاتح هو الذي يكسب بدون حرب
    اما انجح مدير فهو الذي يقود بدون اصدار الاوامر :icon30:
    .


     
  2. وكيلة 26

    وكيلة 26 مراقبة إدارية مراقبة عامة

    10,049
    35
    48
    ‏2011-02-25
    .......
    كلاام راائع وجميل فهناك امور وسلوكيات بسيطة في ظاهرها لكنها تعتبر ذات اهمية

    بالغة في بناء علاقتنا بالاخرين وفي كل الاحوال فالمدير يقع على عاتقه تأسيس

    علاقات ناجحة ومثالية في بيئة العمل ليستطيع قيادة سفينته والوصول بها الى بر الامان
     
  3. شذى اللافندر

    شذى اللافندر تربوي جديد عضو ملتقى المعلمين

    218
    0
    0
    ‏2011-07-16
    موظفة
    مقال جميل

    ومن واقع تجربة : احترامك للآخرين وإشعارهم بأهميتهم ودورهم المؤثر في بيئة العمل

    يتحقق لك بعدها فريق عمل مخلص ومتفاني جداً ويذلل جميع الصعوبات لإنجاح العمل

    مع شعور بالرضا الوظيفي